Het primaire proces komt eerst. Daarna kijk je naar de ondersteuning. Naar financiën, maar ook de gehele bedrijfsvoering. Op dat vlak ben ik actief op de volgende aandachtsgebieden:
- Planning & Control
- Informatievoorziening
- Administratieve Organisatie
- Onderzoek
- Advies
Ik verleen daarbij onder andere de bijgaande diensten:
- Het vertalen van visie en strategie naar een (meerjaren)begroting en financiële governance.
- Onderzoek en advisering naar de effectiviteit van de bedrijfsvoering en aansluiting bij de doelen van de organisatie.
- Inrichten P&C-cyclus in lijn met beleid, kaders, sturing en verantwoording.Inrichten financiële administratie.
- De inrichting van de financiële, ICT, facilitaire, inkoop en p&o processen.
- In kaart brengen van de informatiebehoefte en het inrichten van de informatiesystemen.
- Opzetten administratieve organisatie en afstemming accountant.
- Het in kaart brengen en vormgeven van risicomanagement.
- Management rapportages opstellen.
- Business cases uitwerken.
- Investeringsplannen maken.
- Formatiebeheer vormgeven.
- Informeren en meenemen stakeholders betreffende financiële ontwikkelingen.
- Het leiden van verbeterprojecten.
- Opzetten van business control.
- ICT als productiviteitstool neerzetten voor verbetering en vereenvoudiging van samenwerking.
- Compliant worden aan wet- en regelgeving inclusief rechtmatigheid.
- Begeleiding jaarrekening en jaarverslag.
- Inrichten leerlingadministratie.
- Zijn van toezichthouder.